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Hymne d'Atlanta

Jun 07, 2023Jun 07, 2023

La crise immobilière a rendu difficile la collecte de fonds pour KP Reddy, qui dirige une société de capital-risque axée sur la technologie immobilière. Mais ce ralentissement offre également de nouvelles opportunités d’innovation.

Shadow Ventures fournit un financement de démarrage d'environ 1 à 2 millions de dollars aux entreprises développant des technologies axées sur l'immobilier, la gestion immobilière et la construction, en mettant fortement l'accent sur la durabilité. La société a commencé à investir en 2018 et gère environ 60 millions de dollars d’actifs, a déclaré Reddy. Son fonds actuel est de 12 millions de dollars.

Les investisseurs de Shadow Ventures comprennent de grands noms de la construction, de l'ingénierie et de l'immobilier, a déclaré Reddy, tels que Hensel Phelps Construction, Thornton Tomasetti, POWER Engineers et environ 50 autres sociétés. La plupart d’entre eux sont basés aux États-Unis, même si quelques-uns se trouvent ici à Atlanta, avec environ 10 % d’entre eux situés en dehors des États-Unis.

Les sociétés immobilières sont actuellement confrontées à un marché des bureaux qui reste confronté aux défis liés à la tendance pandémique du télétravail. De plus, le coût d’emprunt de la dette a considérablement augmenté en raison de la hausse des taux d’intérêt, et rares sont les banques et autres partenaires de dette non traditionnels disposés à prêter de l’argent dans ce secteur.

"Le cycle de collecte de fonds est assez difficile, car les responsables de l'allocation des capitaux sont plutôt difficiles en ce moment", a déclaré Reddy. "La valeur de l'immobilier a été réduite de moitié... Les gens sont en difficulté", a déclaré Reddy. Pour de nombreux investisseurs, faire face à la baisse du marché immobilier est la priorité absolue, a-t-il ajouté.

L’année dernière, les sociétés américaines de capital-risque ont levé près de 170 milliards de dollars. Mais cette année, le capital-risque est en passe d'atteindre son plus bas niveau de collecte de fonds depuis six ans, selon une analyse PitchBook de juillet.

Pendant ce temps, le financement des startups de technologie immobilière est tombé à 19,8 milliards de dollars en 2022, contre 32 milliards de dollars l'année précédente, selon un rapport du Center for Real Estate Technology and Innovation.

Malgré ces défis en matière de capital, les sociétés du portefeuille de Reddy saisissent les opportunités d'un marché en évolution.

Par exemple, alors que le travail hybride persiste, Reddy s’est concentré sur deux entreprises qui pourraient bénéficier de cette tendance.

Kadence, basée à Silicon Valley, vise à aider les entreprises à gérer des environnements de travail hybrides compte tenu des horaires très variables des travailleurs. L'année dernière, Kadence a collecté un peu plus de 10 millions de dollars auprès d'investisseurs, dont Shadow Ventures, selon PitchBook.

Occuspace, basé à Los Angeles, fournit des données granulaires sur la façon dont l'espace est utilisé, que ce soit pour les entreprises ou dans d'autres contextes comme l'enseignement supérieur. Occuspace vient de récolter 3,6 millions de dollars auprès d'investisseurs, dont Shadow Ventures, selon PitchBook.

"Nous disons en quelque sorte qu'Occuspace vous aide à comprendre la quantité d'espace dont vous avez besoin, où et quel type d'espace, puis Kadence vous aide à gérer la main-d'œuvre hybride, y compris l'espace", a déclaré Reddy.

Reddy a déclaré que ses relations avec les investisseurs de Shadow Ventures lui permettent de repérer les tendances de l'immobilier. Il savait dès le premier jour de la pandémie que le travail à distance et hybride était là pour rester.

« Nous recevons de très bons signaux… Ils nous informent de ce qui se passe avant tout le monde », a déclaré Reddy.

Reddy a déclaré qu'il s'agit d'une idée fausse répandue selon laquelle les jeunes travailleurs préfèrent le travail à distance. Ses investisseurs lui disent que de nombreux diplômés récents souhaitent travailler au bureau pour apprendre auprès de travailleurs plus expérimentés. Les personnes dont les parents sont vides et les travailleurs âgés préfèrent également le bureau.

Ce sont les travailleurs qui tentent de jongler avec la garde des enfants ou d'autres obligations à la maison qui préfèrent le plus le modèle de travail à domicile, a déclaré Reddy.

Il pourrait y avoir un autre inconvénient pour ceux qui travaillent à domicile, a déclaré Reddy.

Un dirigeant d’entreprise – que Reddy n’a pas voulu nommer – a récemment déclaré que son entreprise avait subi une série de licenciements. Une fois le travail terminé, l’exécutif a constaté que la plupart des personnes licenciées étaient des travailleurs à distance.

"Il existe un énorme préjugé selon lequel je ne vais pas licencier la personne à côté de laquelle je suis assis… cette personne que je vois sur une petite boîte de temps en temps sur mon ordinateur, je ne la connais pas" » dit Reddy.